我在公司工作了 33 年。我在 FIBRO GmbH 的自动化部门担任技术绘图员，开始了我的学徒生涯。接受培训后，我在设计部门工作，然后在 2007 年公司合并时转到 FIBRO GSA。2011 年起，我在 FLT 工作。我可以在企业内部通过进修得到深造，还参加了诸如成为产品合规经理和成为 CE 专员之类的课程。
我们在这里编制各种说明，这些说明首先要符合法律要求。为此必须审阅订单、选择客户规定并满足客户对我们的所有要求。我们还在现场举行客户会议，会议中明确文件的范围和类型，是否有 CE 部门、是否必须执行 CE 符合性程序，或者是否只是小型设备以及供料等。然后我们完成投标。为此，我们需要与公司中的所有相关部门交流信息。此外还必须考虑到各个国家和地区的法律要求，对我们部门来说包括北美、中国、欧盟、加拿大。我们还为 LÄPPLE 集团的其他公司提供合规建议。
为了在技术上紧跟时代，我们当然需要致力于数字化和工业 4.0。我们目前正在建立一个内容管理系统，以便将来继续满足新要求。另外我们还需要不断研究新技术，检查它们对我们部门现在或将来是否重要。我们最近在查看一种数据眼镜，要判断其是否可以用于文件或维护。同样还有二维码的使用。例如，有了它，维护人员可以通过智能手机或平板电脑直接在现场读取机器信息，从而更高效地完成工作。
我们与 LÄPPLE 集团的其他专业部门合作，例如与魏恩斯贝格的 FIBRO GmbH 合作进行轮盘相关的工作，与哈斯梅尔斯海姆合作进行标准件相关的工作。我们在产品合规性领域为他们提供建议，还与 LÄPPLE 联系，因为我们为他们的项目提供设备。为此，我们创建文件、CE 标识等。因此我要与 LÄPPLE 集团内部的其他公司合作。
我们还为 FLT 和 FIBRO 建立翻译管理系统。这样我们有机会一站式提供所有服务，遍及每个人，LÄPPLE 也可以从中受益。在产品合规性方面，我们希望将所有内容集中在术语数据库中，以便始终使用相同的术语。所有这些都有助于节省成本和高效工作。
我欣赏 LÄPPLE 集团的不断发展，无论是整个公司还是其产品。也很欣赏产品的可靠性和集团内部的团队精神。LÄPPLE 集团还提供大量的培训和进修机会，正如我亲身经历的那样。健康管理这一主题也非常重要。这表明 LÄPPLE 非常重视每一位员工。所以我很自豪能成为公司的一员。
