RÜCKBLICK AUF 2023
„Wir sind mit unserer Umsatzentwicklung 2023 zufrieden, denn wir haben uns in einem schwierigen Marktumfeld gut behauptet,“ sagt Vorstandssprecher Stephan Itter. „Unser Augenmerk liegt weiterhin auf der konsequenten Transformation unserer Geschäftsbereiche, wobei die Kunden- und Marktorientierung immer im Mittelpunkt stehen."
Zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Produktionsstandorte wurden gezielt Maßnahmen ergriffen, um die Effizienz und Produktivität zu verbessern, insbesondere durch Digitalisierung und Automatisierung. Investitionen in neueste Technologien und Industrie 4.0 fördern diese Entwicklung.
LÄPPLE AUTOMOTIVE setzte 2023 seinen Wachstumskurs erfolgreich fort und ist in seiner Entwicklung hin zum prozessorientierten Modulspezialisten vor allem am Standort Heilbronn auf einem guten Weg. Die Optimierung der Logistik und Abläufe haben zu einem deutlich effizienteren Materialfluss geführt. Für den Standort Teublitz wird eine vergleichbare Verbesserung nun fokussiert.
Erstmals seit vielen Jahren konnte LÄPPLE AUTOMOTIVE wieder international punkten. Ein großer Auftrag für die Ersatzteilfertigung eines amerikanischen Elektrofahrzeugherstellers konnte gewonnen werden. So gelang im Jahr 2023 der Wiedereinstieg in die Produktion in den USA. In Alabama wurde im September 2023 mit der Ersatzteilfertigung begonnen.
Die Business Unit FIBRO Normalien hat 2023 mit Steffen Schröder einen neuen Geschäftsführer eingestellt und eine neue, globale Strategie entwickelt, die sich stärker an den Kundenbedürfnissen orientiert. Als Teil der neuen Strategie fokussieren sich die Produktionsstandorte in Deutschland, Italien und Indien, konsequenter auf die optimale Versorgung der verschiedenen Regionen. FIBRO hat sich 2023 außerdem als Systemanbieter im Kommissionierungsbereich abgegrenzt und das digitale Einkaufserlebnis seiner Kunden verbessert.
FLT hat 2023 eine anhaltende Zurückhaltung in der Auftragsvergabe in allen wesentlichen Märkten gespürt und konnte erst zum Jahresende drei wichtige Projekte für sich gewinnen. Damit wurde der größte Auftragseingang der Unternehmensgeschichte erzielt. Für eine rentable Umsetzung der Projekte muss FLT weiter an strukturellen und organisatorischen Änderungen sowie Verbesserungen in der Projektabwicklung und der Kostenstruktur arbeiten. Die Entwicklungsaktivitäten der FLT fokussierten sich auf den Ausbau der Kompetenzen im Bereich Elektromobilität.
Als Teil einer ganzheitlichen Strategie für Nachhaltigkeit setzt sich LÄPPLE aktiv mit Kernthemen wie effizienten Lieferketten, Klima- und Umweltschutz sowie nachhaltiger Energiegewinnung und -verwertung auseinander. Ein Beispiel für unseren Fortschritt im Bereich der Kreislaufwirtschaft ist die 2023 erreichte Fähigkeit zum vollständigen Closed-Loop-Recycling am Standort Heilbronn. Hier werden Materialabfälle sortenrein getrennt und zur Wiederverwertung aufbereitet, was einen wesentlichen Beitrag zur Nachhaltigkeit darstellt. Weiterhin ist die FLT in ein Forschungsprojekt zum Recycling von Traktionsbatterien involviert.
AKTUELLES GESCHÄFTSJAHR 2024
Für das laufende Geschäftsjahr 2024 ist die LÄPPLE Gruppe vorsichtig und erwartet eine stabile Umsatzentwicklung.
„Nach dem ersten Halbjahr liegen wir trotz der anhaltenden gesamtwirtschaftlichen Herausforderungen nahezu auf Plan. Damit ist uns ein solider Start ins Jahr 2024 gelungen,“ so Stephan Itter. „Wir bleiben bei unserem klaren Transformationsplan und treffen auch dieses Jahr die nötigen Entscheidungen, um die langfristige Zukunft unseres Unternehmensverbunds zu gewährleisten.“
Im ersten Quartal 2024 hat die LÄPPLE Gruppe ihre Finanzierung neu geordnet und einen neuen Konsortialkreditvertrag mit ihren etablierten Bankenpartnern abgeschlossen. Damit hat das Unternehmen seine Finanzierung für die kommenden Jahre gesichert.
Bei LÄPPLE AUTOMOTIVE steht der weitere Umbau zum prozessorientierten Modulspezialisten im Fokus, insbesondere am Standort Teublitz. Zusätzlich wird der Ausbau des neuen US-Standorts aufgrund eines im Jahr 2024 zusätzlich für Amerika gewonnenen Auftrags vorangetrieben. In Zusammenarbeit mit der Förderinitiative KI-Transfer+ wird eine Strategie für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen entwickelt.
In der Business Unit FIBRO Normalien wird die neue Strategie nun in die Umsetzung gehen und die Maßnahmen in allen Märkten ausgerollt werden. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf Wachstum im Non-Automotive-Bereich.
Die FLT konzentriert sich auf die profitable Umsetzung der gewonnenen Großaufträge und den internationalen Ausbau des Produktgeschäfts.